Pomagam firmom redukować realne koszty pracy i podnosić produktywność operacyjną.
Większość organizacji precyzyjnie zarządza kosztami widocznymi w tabelach. Jednak w firmach produkcyjnych i logistycznych istnieją wydatki „niewidoczne”, rozproszone między HR, operacjami a produkcją.
To one realnie obniżają rentowność Twojej firmy, zwiększają rotację i hamują efektywność.
Czym są „koszty niewidoczne”?
To nie są błędy księgowe. To realne skutki procesów, które działają „samoistnie” poza kontrolą:
W operacjach: np.: przestoje, wydłużone przerwy i gwałtowne spadki koncentracji w drugiej połowie zmiany.
W HR: np.: benefity, które są opłacane, ale nie budują lojalności, oraz kosztowna rotacja „za miedzę”.
W zarządzaniu: np.: ciągłe „gaszenie pożarów” zamiast eliminowania przyczyn niskiego zaangażowania
W zarządzaniu: np.: ciągłe „gaszenie pożarów” zamiast eliminowania przyczyn niskiego zaangażowania
Czym w praktyce jest energia pracowników?
Energia pracowników to zdolność organizacji do utrzymania stabilnej dostępności ludzi do pracy w ciągu całej zmiany – zarówno fizycznej, jak i psychicznej.
W praktyce oznacza to gotowość do wykonywania zadań bez spadków tempa, błędów, wydłużonych przerw i nieplanowanych przestojów, które realnie wpływają na produktywność, jakość i koszty operacyjne.
Mówiąc prościej: energia pracowników to stabilna zdolność zespołów do pracy na założonym poziomie przez całą zmianę – bez „dołów”, chaosu i strat, których nie widać w Excelu.
Dlaczego odbudowa energii pracowników jest kluczem?
W każdej firmie istnieje proces żywienia. Jeśli nie jest on zarządzany, to działa samoistnie poza kontrolą pracodawcy, to powoduje chaos w dostępności pracowników i realne koszty wydajności.
Od 20 lat wspieram firmy w optymalizacji procesów, a od 6 lat specjalizuję się wyłącznie w sektorze produkcyjnym i logistycznym.
Pomagam zamienić proces odbudowy energii w strategiczne narzędzie zarządzania produktywnością.
Jak pracuję? (Diagnoza zamiast sprzedaży)
Moje podejście opieram na metodologii konsultacyjnej, oraz autorskiej metodzie diagnostycznej Benefit Impact. Nie przychodzę z gotowym produktem, ale z kompetencjami diagnostycznymi:
Głęboka diagnoza: Rozmowy z HR i liderami, by zrozumieć realne ograniczenia.
Identyfikacja strat: Wskazanie miejsc, gdzie firma płaci więcej, niż zakłada.
Projektowanie zmiany: Dobór modelu, który ma sens biznesowy i buduje Employee Experience.
SmartLunch jako narzędzie: Proponuję je tylko wtedy, gdy diagnoza potwierdzi, że to najlepsza droga do skutecznej odbudowy energii Twoich pracowników i wsparcia Twoich celów biznesowych.
Dlaczego warto mi zaufać?
Moje kompetencje diagnostyczne opieram na ponad 20-letnim doświadczeniu, kompetencjach dyplomowanego coacha oraz moich topowych talentach Gallup:
Współzależność: Widzę firmę jako połączony ekosystem, a nie osobne działy.
Indywidualizacja: Każde rozwiązanie projektuję pod specyficzną strukturę Twojej załogi.
Odpowiedzialność: Biorę pełną odpowiedzialność za rekomendowane zmiany i ich wpływ na biznes.
W firmach z którymi pracowałem, efektem były m.in. mniejsza absencja i rotacja pracowników oraz poprawa produktywności.
Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach, nie o ofercie
Jeśli czujesz, że „coś nie działa”, choć liczby w Excelu się zgadzają – zapraszam do kontaktu. Przeprowadzę dla Twojej firmy bezpłatną diagnozę obecnego procesu odbudowy energii. Żadnych zobowiązań zakupowych — tylko profesjonalna diagnoza.
Jak możemy zacząć?
Jeżeli chcesz otrzymać bezpłatną listę kontrolną: 5 objawów, że Twój Excel ukrywa koszty pracy, po prostu daj mi znać:
📩 Napisz do mnie na LinkedIn – wyślij zaproszenie z notatką „Checklista”, a prześlę Ci dokument i chętnie wymienię się doświadczeniami.*
📧 Wyślij e-mail ze swojego adresu służbowego na adres: [Twój adres] – w temacie wpisz „Lista kontrolna”, a w treści możesz dodać 2-3 zdania o Twojej obecnej sytuacji.*
📞 Zadzwoń bezpośrednio: +48 691 029 225 – jeśli wolisz od razu porozmawiać o konkretach.
Jeśli uznamy, że rozmowa ma sens — umówimy się na konkretny termin.
* - Aby otrzymać pełną listę kontrolną 'Koszty niewidoczne w Excelu', zapraszam do kontaktu przez LinkedIn lub e-mail służbowy. Jako konsultant dbam o to, by diagnoza Twojej firmy pozostała poufna.
Benefit Impact to autorski program diagnostyczny Tomasza Klim, realizowany w ramach wsparcia merytorycznego dla partnerów SmartLunch.
